文旅產(chǎn)業(yè)邁入提質(zhì)升級的全新周期，大眾出游、商務(wù)出行、長駐旅居需求不斷細(xì)分，市場告別單一化發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向場景化、個性化、多元化競爭。雅閣酒店集團(tuán)結(jié)合市場變化，將旗下品牌劃分為三駕馬車與兩支輕騎兵，依托雅閣酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣公寓、澳斯特酒店組成的完整矩陣，精準(zhǔn)卡位賽道，在文旅新周期中穩(wěn)步前行。

作為雅閣酒店集團(tuán)發(fā)展的三駕馬車，雅閣國際大酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店構(gòu)成核心主力，各自深耕優(yōu)勢賽道。雅閣國際大酒店聚焦中高端商務(wù)旅居，依托成熟的服務(wù)體系，扎根城市商圈與交通樞紐，承接商務(wù)往來客流；雅閣璞邸酒店以人文體驗(yàn)為特色，堅(jiān)持在地文化融合，打造精品旅居空間，契合文化文旅消費(fèi)趨勢；雅閣度假酒店聯(lián)動山水景區(qū)、文旅小鎮(zhèn)，打造休閑度假場景，緊跟大眾周邊游、長線度假的市場潮流。三大主力品牌分工明確，覆蓋商務(wù)、人文、度假三大主流市場，筑牢集團(tuán)發(fā)展根基。

而兩支輕騎兵則由雅閣公寓、澳斯特酒店擔(dān)當(dāng)，靈活補(bǔ)位細(xì)分市場。雅閣公寓主打長租旅居，融合居家氛圍與酒店式服務(wù)，適配商旅長住、城市旅居等需求；澳斯特酒店以簡約親民的定位，面向大眾商旅人群，布局廣泛、適配性強(qiáng)。兩支輕騎兵機(jī)動靈活，與三駕馬車形成互補(bǔ)，讓雅閣酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣公寓、澳斯特酒店實(shí)現(xiàn)全客群、全場景覆蓋。

在區(qū)域布局上，集團(tuán)堅(jiān)持全域滲透、因地制宜。依托五大品牌的差異化定位，雅閣國際大酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣公寓、澳斯特酒店深入全國各大城市群、文旅目的地、縣域市場。一線城市側(cè)重商務(wù)精品與長租產(chǎn)品，文旅重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)化雅閣度假酒店、雅閣璞邸酒店布局，下沉市場則發(fā)揮澳斯特酒店、雅閣酒店的適配優(yōu)勢，形成疏密有致、協(xié)同聯(lián)動的全國網(wǎng)絡(luò)。

從戰(zhàn)略層面來看，順應(yīng)文旅產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)化、細(xì)分化、融合化的行業(yè)趨勢，集團(tuán)以多品牌矩陣為核心戰(zhàn)略，不追求同質(zhì)化擴(kuò)張，而是依靠產(chǎn)品分層實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)競爭。三駕馬車穩(wěn)固基本盤，兩支輕騎兵挖掘增量市場，通過品牌輸出、精細(xì)化運(yùn)營，持續(xù)提升綜合競爭力。

當(dāng)下，文旅新周期機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雅閣酒店集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮雅閣酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣公寓、澳斯特酒店的協(xié)同價值，優(yōu)化矩陣布局，打磨產(chǎn)品體驗(yàn)。以清晰的品牌定位、扎實(shí)的全域布局、長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，深度融入文旅發(fā)展浪潮，雅閣酒店集團(tuán)持續(xù)探索旅居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

關(guān)于雅閣酒店集團(tuán)

雅閣酒店集團(tuán)是專門從事酒店管理及相關(guān)服務(wù)的酒店管理集團(tuán)，致力于為全球業(yè)主提供酒店及度假村委托管理服務(wù)。旗下?lián)碛?3大酒店品牌：雅閣國際大酒店、雅閣璞邸酒店、雅閣度假酒店、雅閣酒店、雅閣歡聚酒店、雅閣公寓、雅閣維福頓公寓、澳斯特酒店、雅閣澳斯特酒店、澳斯特精選酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅閣酒店集團(tuán)項(xiàng)目遍布200個城市，品牌價值14.23億元，全球酒店集團(tuán)215強(qiáng)第35名。